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SPiCE for SPACE (S4S)
Bewertung und Analyse der Software-Entwicklungsprozesse
 

SPiCE for SPACE (S4S) ist mit ISO 15504 (SPiCE) kompatibel.  S4S wurde speziell für die Erstellung von sicherheitskritischer Software entwickelt.  Das Prozessreferenzmodell von SPiCE wurde um die Prozesse erweitert, die in der Raumfahrt für die Entwicklung sicherheitskritischer Systeme als notwendig erachtet werden.

Sponsor ist die European Space Agency (ESA), welche in Zusammenarbeit mit der Industrie (European Cooperation for Space Standardization) die ECSS Standards erarbeitet hat.  Nach mehrjähriger Anwendung im Raumfahrtbereich wird ECSS demnächst als Europäische Norm allgemein gültig.  Die relevanten Normen - Software Engineering (E-40) und Software Product Assurance (Q-80) - führten zu 4 neuen Prozessen:

  • Contract Maintenance (CUS.5)

  • Independent Software Verification & Validation (SUP.9)

  • Safety and Dependability Assurance (SUP.10)

  • Information Management (MAN.5)

Ausserdem wurde der Lieferprozess (CUS.2) durch zwei konkretere Teilprozesse ersetzt:

  • Supply Preparation (CUS.2.1)

  • Delivery (CUS.2.2)

Die bereits in ISO 15504 Teil 5 definierten 109 Arbeitsergebnisse wurden anhand der ECSS Standards konkretisiert und restrukturiert.  Da zu den neuen Arbeitsergebnissen auch die erzeugenden Aktivitäten gehören, wurden die existierenden Basispraktiken durch 45 weitere ergänzt.

Wie von ISO 15504 gefordert, umfasst S4S auch eine dokumentierte Prozedur, die einen Assessor Schritt für Schritt von der Assessment-Vorbereitung bis zu Berichterstattung unterstützt.

Vorteil von SPiCE gegenüber anderen Ansätzen ist, dass wegen der strikt orthogonalen Struktur eine gesonderte Bewertung jedes einzelnen Prozesses möglich ist.  SPiCE-Assessments, und damit auch S4S Assessments, sind in Hinsicht der in einem Assessment zu bewertenden Prozesse vollständig skalierbar.  Es ist möglich, bereits auf der Basis einer Analyse von 8 bis 12 Schlüsselprozessen einen zuverlässigen Eindruck der Prozessbeherrschung einer Organisation zu erhalten und die wesentlichen Verbesserungspotentiale aufzudecken.

Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an Ian Howgrave.