Le logiciels ne sont pas ou peu développés selon les processus;
Vous voulez certifier votre gestion de qualité selon ISO 9000:2000, mais les processus ne sont pas définis;
Les processus sont définis, mais pas encore introduits, ou ne sont pas appliqués en pratique.
Notre solution
En corrélation avec vos buts d'entreprise et les conditions spécifiques, nous vous proposons un cadre de processus. Nous nous servons de normes reconnues internationalement, comme par exemple ISO 12207, ISO 15504 ou ISO 900X. En collaboration étroite avec les responsables des processus et tous les participants, nous définissons les activités, roles et résultats.
Nous aidons à la mise en œuvre grâce à des modèles de résultats d'activités et un contrôle régulier de l'introduction de ces processus.
Votre avantage
Vous bénéficiez de processus de développement logiciel efficaces et adaptés à vos besoins spécifiques, qui vous aident à garantir des succès récurrents pour vos projets;
En raison d'une forte orientation aux normes internationales, vous êtes en état, en cas de changements de conditions comme par exemple la taille du projet, d'adapter les processus de façon optimale;
Les programmes d'amélioration en vue d'une meilleure maîtrise et maturité des processus peuvent être mis en œuvre sans problèmes, avec des buts clairs et définis, et ceci indépendamment des localisations.
La méthodologie
La méthodologie pour définir et introduire des processus est dictée par l'environnement du client. Ci-dessous l'esquisse d'un exemple pratique:
Phase d'analyse des pratiques existantes, par exemple par l'inspection des processus, des interviews avec les développeurs; résultat: analyse de la situation et des objectifs
Projet de la structure de base du processus de développement logiciel, exigences en matière de processus, activités et aides de processus; résultat: manuel de projet, modèles pour des résultats du travail, stratégie d'introduction;
Mise en œuvre d'un pilote des processus, formation des participants aux processus, examen de l'efficacité des processus dans la pratique, améliorations;
Introduction générale conforme à la stratégie définie, formation, coaching des chefs du projet, gestion de l'assurance qualité.
