SYNSPACE aide plusieurs de ses clients à améliorer leurs résultats grâce à l'amélioration de processus, la formation et l'implémentation d'outils.
Vos problèmes
Vous avez identifié des problèmes. En fait, vous connaissez les symptômes mais pas les causes.
Votre activité ne se comporte pas comme vous le souhaitez.
Vous pensez qu'améliorer un processus mal adapté à votre activité vous coutera de l'argent et ne vous rapportera pas de gains.
Votre organisation souffre de paralysie dans la gestion des améliorations, et les problèmes de tous les jours consomment la plus grande partie de votre temps de gestion et de vos ressources (connu sous le terme "actions pompiers")
Les ressources internes de votre entreprise ne sont pas suffisamment disponibles pour effectuer les améliorations.
Votre problème est d'obtenir une expertise. Un sentiment classique des gestionnaires de projets est :"Malheureusement obtenir de telles personnes expérimentées est plus dur que de le dire." Il en va de même pour les spécialistes
d'améliorations - il vaut mieux utiliser un seul spécialiste d'améliorations expérimenté plutôt que des ressources internes moins expérimentées.
Nos solutions
Nous pouvons vous aidez à faire le diagnostic de la situation et vous suggérer des améliorations
Les consultants seniors de SYNSPACE ayant une large expérience dans un domaine d'activité peuvent souvent vous suggérer des pratiques innovantes pour en remplacer d'autres devenues désuètes et qui causent vos problèmes d'activité ou créent des désavantages dans votre stratégie. Nous pouvons aussi vous proposer un personnel compétent quand nous pensons que des ressources supplémentaires pourraient mieux vous servir.
Nous pouvons vous fournir un programme d'amélioration adapté spécifiquement à vos processus les plus importants stratégiquement.
Celà fait partie de nos services que de vous aider à obtenir une expertise dans vos améliorations.
Nos méthodes
Nous pouvos vous fournir une grande variété de méthodes, incluant des évaluations formelles ou des analyses orientées équipe, et des ateliers d'améliorations.
Approche pour innover
L'approche préférée de SYNSPACE en vue d'innovations commence par des ateliers avec la direction centrés sur la détermination de la stratégie de l'activité et sur quels domaines d'activité créent un avantage compétitif conséquent à nos clients. Ceci se poursuit par des ateliers sur ces domaines d'activité permettant de décrire et/ou créer des pratiques et des processus qui capitalisent les avantages compétitifs, suivis par des ateliers d'implémentation où les processus et outils sont décrits. Les formations et les autres ressources nécessaires sont implémentées.
