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Motivation
Wir sind überzeugt, dass wir einen mehr zielgerichteten Ansatz im
Projektmanagement brauchen und möchten Sie einladen, unsere Antwort
darauf kennenzulernen. Wir stellen Ihnen den erprobten
Projektmanagement-Ansatz Goal Directed Project Management (GDPM) vor
und Sie erfahren, wie man ihn gewinnbringend anwendet.
Mit GDPM konzentriert man sich während der Planung auf die Abstimmung
von Zielen, Ergebnissen und Meilensteinen unter Einbeziehung der
Schlüsselpersonen. Deshalb vermittelt das GDPM-1-Tages-Seminar nicht
nur die Methoden von GDPM, sondern Sie erleben in einem Workshop den
Prozess, mit dem Ziele und Meilensteine gefunden und abgestimmt werden.
Daraus entsteht am Ende ein Meilensteinplan, mit dem sich alle
Beteiligen identifizieren können.
Dieser Kurs wendet sich an erfahrene Projektleiter, die bereit sind,
nicht nur Anderes und Neues zum Thema Projektmanagement zu lernen,
sondern sich auch in den gemeinsamen kreativen Prozess mit einbringen,
um praktisch zu erfahren, wie GDPM funktioniert. Den Teilnehmern werden
die nötigen Werkzeuge und Schritte vermittelt, um GDPM erfolgreich für
einzelne Projekte einzusetzen.
Ziele
Die Teilnehmer
- haben ein gemeinsames Verständnis von der Grundidee und den Prozessen des GDPM.
- verstehen den entscheidenen Unterschied von GDPM gegenüber klassischen PM-Methoden.
- kennen die Anwendung der wichtigsten GDPM-Vorlagen und Methoden.
- sind im Anschluss in der Lage, GDPM innerhalb ihrer Projekte anzuwenden.
Inhalt
Einführung in die Grundprinzipien und Grundlagen von Goal Directed Project Management.
Vermittlung der wichtigsten GDPM Methoden und Werkzeuge:
- Mission Breakdown Structure
- Project Mandate
- Project Principle Chart
- Meilensteine, Ergebnispfade, Meilensteinplan
- Verantwortlichkeitsmatrix
- Gestaltung Planungsworkshop
- Aktivitätenplanung
- Reporting und Meilenstein-Trendanalyse
- Vergleich mit PMBoK von PMI und anderen gängigen Vorgehensmodellen
- GoalDirector Tool Demo
Sprache
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Dates: | |
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Zielpublikum:
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ProjektleiterInnen, BeraterInnen, ManagerInnen, Head-PMO, die ihre Methodenkenntisse um das GDPM-Vorgehen erweitern möchten. |
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Voraussetzungen:
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Projektmanagementerfahrung wird vorausgesetzt. |
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Dauer:
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| 1 Tag |
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Gebühren:
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Teilnehmergebühr:
EUR 500,00 bzw.
CHF 750,00
zzgl. MwSt.
Die Seminargebühr beinhaltet die Teilnehmerunterlagen, die Getränke und das Mittagessen während der Veranstaltung. |
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