Amélioration de processus dans le domaine du développement logiciel et système.

Les produits logiciels deviennent de plus en plus complexes et les clients qui utilisent ces produits sont de plus en plus exigeants.

Il est temps de voir le processus de développement comme un processus de production et de le traiter comme tel.

Il s’agit de planifier et prévoir les résultats, mesurer et contrôler la qualité ainsi que les coûts et les délais. Ainsi nous créons les bases pour optimiser la production et garantir une qualité de produit stable. Ceci implique aussi l’optimisation de l’interface vers les fournisseurs.

Nous intervenons selon les normes internationales SPICE et CMMI^® pour évaluer et améliorer les processus. Le client est alors assuré d’obtenir des résultats mesurables et peut bénéficier des bonnes pratiques (« best practices ») provenant d’autres projets.    

Après l’évaluation, nous suggérons un cadre de processus pour les programmes d’implémentation et d’améliorations dérivés, en accord avec vos objectifs stratégiques.
Nous démarrons avec un atelier de travail pour le management afin d’identifier l’orientation stratégique de la société. Nous déterminons quels sont les domaines stratégiques qui contribuent à fournir des avantages décisifs par rapport à la compétition. Par la suite un nouvel atelier de travail permet de définir les processus et activités qui aident à transformer ces avantages en réels gains financiers. Finalement des ateliers de travail pour implémenter ces solutions sont planifiés. Les besoins en formation et en ressources sont déterminés et les outils sont évalués. Tout cela est effectué en collaboration avec les personnes responsables des processus et avec celles qui utilisent les processus. Ensemble les activités, rôles et résultats du travail sont définis. Nous vous soutenons dans la phase de réalisation en fournissant des templates et des vérifications régulières de l’état d’avancement.