Prozessverbesserung in der Software- und Systementwicklung.

Software-Produkte werden zunehmend komplexer und die Kunden, die diese Produkte verwenden, zunehmend anspruchsvoller.

Es ist Zeit, dass wir den Entwicklungsprozess als Produktionsprozess verstehen und entsprechend ausgestalten.

Dabei geht es um die Plan- und Vorhersagbarkeit der Ergebnisse, die Messbarkeit und Steuerbarkeit der Qualität sowie Kosten und Durchlaufzeiten. Wir schaffen damit die Vorraussetzungen, um die Produktion zu optimieren und eine gleichbleibende Produktqualität zu garantieren. Dazu zählt auch eine Optimierung der Schnittstellen zu den Unterlieferanten.

Zur Beurteilung und Verbesserung der Prozesse orientieren wir uns an den internationalen Standards SPICE und CMMI^®. Damit hat der Kunde die Gewähr, dass die Ergebnisse vergleichbar sind und er von den "best practices" vieler Projekte profitieren kann.

Abgestimmt auf Ihre Geschäftsziele und spezifischen Rahmenbedingungen schlagen wir Ihnen nach einem Assessment für die anschliessenden Implementierungs- und Verbesserungsprogramme ein Prozessrahmenwerk vor.

Wir starten mit einem Workshop für die Geschäftsleitung zur Identifizierung der strategischen Geschäftsausrichtung. Dabei wird analysiert, welche Geschäftsfelder für nachhaltige Wettbewerbsvorteile sorgen. Dann folgen Workshops, um Prozesse und Aktivitäten zu definieren, die die Wettbewerbsvorteile in Geldwerte umsetzen helfen.  Schliesslich wird in Implementierungs-Workshops die Umsetzung geplant sowie der Schulungs- und Ressourcenbedarf ermittelt und Werkzeuge evaluiert. Das Ganze geschieht in enger Zusammenarbeit mit den Prozessverantwortlichen und –beteiligten. Mit ihnen werden Aktivitäten, Rollen und Arbeitsergebnisse definiert. Die Umsetzung unterstützen wir durch die Bereitstellung von Vorlagen sowie durch die regelmässige Überprüfung des Einführungsstandes.